PENGARUH PELATIHAN DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. INDOSAT TBK. BANDUNG
Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan
promosi jabatan terhadap prestasi kerja karyawan, serta untuk mengetahui besarnya
pengaruh pelatihan terhadap prestasi kerja karyawan dan promosi jabatan terhadap
prestasi kerja karyawan serta besarnya pengaruh pelatihan dan promosi jabatan
terhadap prestasi kerja karyawan. Metode pengumpulan data yang dipergunakan dalam
penelitian ini adalah dengan populasi. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 68 orang.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif, verifikatif, dan
analisis jalur. Data yang memenuhi uji validitas dan reabilitas. Dimana variabel prestasi
kerja karyawan (Y), variabel pelatihan (X1), variabel promosi jabatan (X2), pengujian
hipotesis menggunakan uji t menunjukan bahwa variabel independen pelatihan (X1) dan
promosi jabatan (X2) yang terbukti berpengaruh secaraparsial terhadap variabel
dependen (prestasi kerja karyawan). kemudian melalui uji f dapat diketahui bahwa kedua
variabel independen (pelatihan dan promosi jabatan) yang diteliti secara simultan
berpengaruh terhadap variabel dependen (prestasi kerja karyawan).
References
Ardana, I Komang, Mujiati, Ni Wayan dan Utama, I Wayan Mudiartha. 2012. Manajemen
Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Arikunto, Suharsimi. 2010. Metode Penelitian. Jakarta: Rineka Cipta
Hasibuan, Malayu. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia.
Jakarta: Bumi Aksara.
Mangkunegara, A. Prabu. 2014. ManajemenSumber Daya Manusia Perusahaan.
Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.
Mangkuprawira, Tb. Sjafri. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Bogor:
Ghalia Indonesia.
Noor, Juliansayah. 2013. Penelitian Ilmu Manajemen. Jakarta : Kencana Prenada
Nurmianto, Eko. 2010. Ergonomi. Bandung : Gunawidya
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS (ALMANA) VOL. 1 NO. 3/ DESEMBER 2017 10
Purwanegara, Djumhana. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia.Bandung : Wahana
Jaya
Rivai, Veithzal. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan.
Jakarta : Raja Grafindo
Robbins, P. Stephen, and Mary Coulter. 2007. Manajemen. Jilid I, Alih Bahasa Harry
Slamet. Edisi Kedelapan, Jakarta : PT. Indeks.
Simamora, Henry, 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kesatu. Yogyakarta:
STIE YKPN.
Sinambela, Poltak. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia.
Jakarta : Bumi Aksara
Sastrohadiwiryo, B. Siswanto. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia, edisi kedua.Jakarta
: Bumi Aksara
Sugiyono. 2017. Metode Penelitian.Bandung : Alfabeta
Sugiono. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta
Umar, H. 2012. Riset Sumber Daya Manusia dalam Organisasi.
Jakarta: PT.Gramedia Utama, Jakarta.
Sumber Jurnal
“Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Motivasi Kerja dan Prestasi Kerja” Jurnal
Administrasi Bisnis (JAB)| Vol. 32 No. 1 Maret 2016. Bastian Prabowo. 2016.
“ Pengaruh Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada Foodmart
Lembuswana di Samarinda ”. eJournal Administrasi Bisnis, Volume 3, Nomor 4,
2015: 888-899. Devi Safitri. 2015.
“Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan”. Fakultas Ekonomi Universitas
Widyatama Bandung : tidak diterbitkan. Laras Prabowo Putri. 2012.
“Pengaruh Promosi Jabatan Dan Mutasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai PT. Bank
Mandiri (PERSERO) Cabang Ahmad Yani Medan”. Jurnal ilmiah “INTEGRITAS”
Vol.1 No. 3 Oktober 2015. Muhammad Isa Indrawan. 2015.
“Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Pendapatan
Pengelolaan Keuangan DAn Asset (DPPKA) Kabupaten Kulon Progo”. Fakultas
Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta : tidak diterbitkan. Puji Fatmawati. 2013.
“Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan Serta Promosi Jabatan Terhadap Prestasi Kerja
Karyawan PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) UPT BALAI YASA LAHAT
DIVRE III SUMSEL”. Jurnal Manajemen & Bisnis Sriwijaya Vol. 13 No.4
Desember 2015. Rani Anwar. 2015 .
“Pengaruh Faktor-faktor Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Departemen
Produksi PT. X Batam”. Buletin Studi Ekonomi, Volume 18, No. 1, Februari 2013.
Sri Langgeng Ratnasari. 2013.
